聚焦远东宏信亮点举措

《2022中国卫生健康统计年鉴》显示，截至2021年末，全国医院总数为36570家，其中公立医院11804家、民营医院24766家。民营医院五年间占比从2017年的60%增加到2021年的68%。从2019年《关于促进社会办医持续健康规范发展意见》，到2021年《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》及《“十四五”公共服务规划》的出台，中国鼓励社会办医的一系列政策与实践并驱前行。社会办医已成为推进我国医疗服务体系完善的重要力量，正在被赋予更多的期待。

社会办医尤其要注重质量和安全，学科建设则是民营医院高质量发展的核心课题。远东宏信旗下大型社会资本办医平台宏信健康，发挥集团化优势，大力推进学科建设，重点发展骨科、康复、肾脏病、肿瘤、消费医疗五大特色学科，结合“百县计划”深耕中国的脚步，探索适合社会办医发展的学科建设模式，在造福基层百姓健康的同时，有效赋能成员医院提质增效，遵循医学专业规律与企业运行规律，让学科建设点亮医疗产业情怀与经营持续发展。

提及学科发展，不少社会办医医院都面临着定位模糊、资源欠缺、管理不足、发展乏力等痛点，宏信健康依托现有约30家控股医院，突破单体医院学科发展的制约，以点带面、以面带全，做大做强现有优势学科，迈好带动整体医院学科建设水平提升的关键一步。

2015年加入宏信健康的浙江省舟山定海广华医院，是一家特色鲜明的二级专科医院，关节科、脊柱科、康复医学科为市级重点建设学科，是浙江省首家引入“天玑”骨科手术机器人的医院，部分骨科手术术式跻身全省前列。

为重点帮扶位于贵州省毕节市的成员医院——纳雍新立医院，舟山定海广华医院派出专家全职驻地一整年，全面提升纳雍新立医院的骨科诊疗能力，学科发展建设效果突飞猛进。纳雍新立医院持续导入脊柱UBE、膝肩关节镜等新技术，尤其计算机导航下人工全膝关节置换术开启了毕节市机器人应用于临床诊疗的先例。

2022年1-9月，纳雍新立医院门诊人次同比翻数倍增长，手术人次同比增长近40%，以关节置换、脊柱病人的就诊需求为主；得益于此，纳雍新立医院骨科营业收入同比增长超30%。东技西送，跨越山海。宏信健康不仅通过填补区域专业学科空白，造福有高质量医疗需求的当地百姓；更是通过“授人以渔”的方式，为欠发达地区注入了可持续发展的医疗新力量。

宏信健康骨科建设的规模和特色在同类医疗集团中具有一定领先优势，由此设定了分层分类推进骨科学科建设的发展路径，以舟山广华医院、惠州华康医院、重庆渝东医院为骨科旗舰医院，通过三级人才培养、优势项目分享、重点医院帮扶、高新技术输出、重点专科培育等举措，大幅提升更多成员医院的骨科技术开展水平。除纳雍新立医院外，舟山定海广华医院还对口输出江苏省邳州东大医院；重庆渝东医院、惠州华康医院则分别对口输出云南省2家医院和广东省5家医院；同时在成熟的省区成立骨科中心，实现区域内专家资源共享，优势项目协同……逐步将“高峰”打造成“高原”。

目前，宏信健康拥有骨科专科医院3家、设置独立骨科科室的成员医院23家，涵盖50多个骨科经营单元，围绕创伤、关节与脊柱三个核心亚学科打造微无创和中西医结合诊疗特色，融合国内外资源持续打造领先的技术优势，已成功建设7个市县级重点专科。2021年宏信健康控股成员医院骨科年门诊量合计超30万人次、年手术量超30000台，骨科年收入超7亿元，同比增长约13%。

同样，在肿瘤学科方向，四平肿瘤医院作为宏信健康肿瘤学科的建设基地及辐射中心，其专科医院的特色优势在多家成员医院内深度导入，通过医院学科发展规划完善、肿瘤专项技术培训、MDT多学科会诊联动等，不断助力成员医院建设规范化、标准化、流程化的肿瘤全病程管理。2022年上半年，宏信健康成员医院肿瘤科门诊量同比增长近40%，肿瘤学科的医疗服务能力切实得到提升。

社会办医强化学科建设，既是医院自身持续发展的需求，也受到国家及地方政府的鼓励与支持。宏信健康从学科定位到学科发展均进行了系统布局，遵循“孵化基地-复制各地”的发展路径，通过专家导入、科室规划、技术指导、资金支持等方式，集中力量建设了一批与公立医院互补、患者需求庞大、易于规模化建设的优势特色学科。

近年来，肾脏病因具有低知晓率、高发病率和高死亡率的特点，已经成为威胁人类健康的重要疾病之一，中国成人慢性肾脏病患病率高达10.8%，公立医院血液透析科室难以满足急剧增长的患者需求。为向广大慢性肾病患者提供规范、便捷、周到的服务，宏信健康在肾脏病学科建设中明确了提供高质量血液透析服务的发展方向，目前已落地学科建设的公司化运营，快速嫁接行业专业资源，以标准规范的医疗服务、领先的医疗设备、严格的医疗质量管理为基础，组织成员医院合作开展共建项目，提供专业学科建设管理咨询，并逐步探索肾脏病血透中心的连锁化建设。

医疗是一个整体过程，而康复则是许多患者通往健康的“最后一公里”，宏信健康的学科建设“医”路相伴。相关数据显示，中国康复医疗需求群体的规模已高达1亿人，此类终端受益者主要涵盖了老年人、慢性疾病患者、残疾人、术后功能障碍者、产后功能障碍者、重疾人群等。但与之不匹配的是，由于康复治疗大多无法进入医保报销、患者病程长、治疗效果相对缓慢等原因，公立医院往往无法投入足够的人力物力。

宏信健康康复学科建设发挥社会办医的有力补充作用，响应“预防-临床-康复”的现代医疗模式，通过宏信健康康复医学委员会统一的战略部署，设定标准的人员培训、规范的技术指导，不断提升成员医院康复学科内涵。目前在全国30家控股医院均开设康复门诊或康复病区，通过集团赋能使各医院在学科床位、专业人才、专项技术、品牌建设、运营管理等方面均有所提升，同时积极探索“康复+养老”服务模式，充分融合医疗、康复与养老资源，进一步提升区域基层百姓的健康水平。

医者精诚，仁术博爱。宏信健康在实践中不断创新，构建大健康产业生态圈，打开医院的“服务围栏”，不仅解决患者的疾病问题，更满足广大人民群众多样化、多层次的健康需要。宏信健康消费医疗学科由此应运而生，主要提供涵盖皮肤医美、眼科、口腔、体检等在内的医疗服务，在首席专家的领衔及业内丰厚资源加持之下，借助专业的人员配置、标准化运营流程、信息系统赋能进行规模化运营，填补中国三四五线城市及县域的正规市场缺口。宏信健康目前已在东部沿海和成渝地区的多家成员医院建设消费医疗学科孵化基地。

其中，泗阳县中医院作为孵化基地之一，2021年5月正式开设了医学美容科，成为江苏泗阳县唯一一家获市卫健委批准成立的正规医疗美容机构。一年多以来，其安全、专业、惠民的服务得到了泗阳当地及周边地区“爱美人士”的认可，2022年1-10月门诊量同比实现翻倍。基于当地需求的不断扩大，今年8月，建筑面积约900平米的泗阳县中医院皮肤医美中心正式乔迁开业，国内知名专家定期坐诊，科室诊疗和服务项目随之提质增量，与国内一线城市水平逐步接轨。当地居民无需远行，就能享受到更高品质、更高水平的医疗美容服务。

宏信健康自成立以来，始终坚持“三个一”创新管理模式，通过“一套体系”和“一张网络”打造标准化、集约化、一体化运营的“一家医院”，由此带来的集团化办医优势在学科建设方面尤为凸显。

除了上述“一套体系”的学科建设实践，基于“一张网络”的信息化建设指引，宏信健康已建设贯通控股成员医院的一体化数据平台，科学、合理、有效地评估当地学科需求、助力学科交流、检验学科成果等，实现学科建设数据的完整性、系统性、可分析性、可对标性，最终保障学科建设可复制、可落地。此外，基于信息化手段和平台，宏信健康得以打破成员医院的地域局限，通过第三方病理检测机构、检验中心、影像中心搭建综合性远程平台，强化专家指导和医技交流，将优质资源导入基层。

在“一套体系”和“一张网络”的推进下，“一家医院”的建设水到渠成。对内，集团化运营较单家医院的议价能力大大提高，从而可以对学科发展所需的设备、药品、耗材等方面进行集约化采购，大大降低了医院的学科建设成本。对外，依托宏信健康乃至远东宏信的影响力，发挥更强的资源整合能力，更便于与第三方机构达成深入合作，从而促进下属医院学科合作和发展。

在集团化管理模式下，宏信健康具备更敏锐的学科战略眼光、更全面的学科建设资源、更前沿的学科建设能力、更有效的学科建设机制，从而全方位地实现学科建设和学科提升，促进成员医院整体发展和经济效益提升。

社会办医正迎来前所未有的历史性机遇，“健康中国”战略提供了高瞻远瞩的顶层设计，宏信健康正在这片瀚海上扬帆远航。学科建设，久久为功，社会办医尤是。远东宏信早在十年前种下第一颗种子，如今它在中华大地生根发芽、枝繁叶茂，照亮造福百姓的医疗理想与持续发展。

健康所系，性命相托。让好医疗无须远行，远东宏信始终与你同行。