与环境变化高度咬合，与客户需求深度共振。在当下机遇与挑战并存的大环境下，远东宏信不断演进资源组织和运营方式，以客户为中心持续升级产品和服务，努力形成独特的价值发现和价值创造。

基于重要战略指引，集团从香港总部，到上海和天津运营中心，再到分布于中国近30个核心城市的办事处，纵向牵引，横向协作，为积极响应“差异化创新协同发展”，远东宏信在各地办事处积极搭建创新型“私董会”交流平台，引导跨部门资信共享，各区域不同业务板块和产品服务跨越式联动，系统性满足客户综合化需求。

累计举办会议334场，研讨推进客户协同服务主题361个，自2021年8月正式运行至今，短短1年时间，远东宏信全国各地办事处“私董会”将远东“钢丝拧成钢丝绳”理念进一步落地深化，依托远东宏信作为行业头部企业资源整合优势，促进城市内产业服务交流升级，逐步实现对政府具备服务城市升级的附加价值，对实体企业具备产业深耕的立体化资源，从而全面提高服务市场、服务行业、服务企业的综合能力。

随着远东宏信“金融+产业”战略的持续推进，在集团战略中心和办公中心综合统筹规划下，作为构建创新协作模式中的重要一环，办事处“私董会”交流平台成为了有效衔接地方多元市场需求的纽带，是集团协同协作服务业态升级的重要载体。借助办事处“私董会”打通金融服务和产业运营的行业屏障，整合包括融资租赁、普惠金融、商业保理、资产业务、股权投资、设备运营、医疗健康等产品服务，综合应用于大基建、股债联动、境内外联动和供应链等业务场景，不断提升协作能力、激活协作效率、创造协同价值。各业务方向齐头并进，为客户提供多元化的解决方案，持续提升客户满意度。

远东宏信各地办事处分布图

办事处“私董会”成为满足多元市场需求的纽带

围绕 “服务城市升级、服务产业升级”的发展战略，远东宏信办事处“私董会”通过搭建线上群组交流及线下会议或活动互动平台，对客户服务具体协同问题详细剖析，剥开问题表象，抵达问题本质，在充分沟通讨论后找到切实可行的解决办法，并全力推进方案落地。远东宏信办事处“私董会”所倡导的协同理念和方式，也在很多实际项目案例中得到了印证。

 
综合解决方案:融资租赁+资产业务+设备运营

项目背景

A集团所在园区存在企业因经营不善面临破产清算的问题，但由于该破产企业涉及债权债务纠纷较多，在A集团及其他利益相关方联合协调下，处置方案始终不尽如人意，导致园区整体开发建设受到影响。

协同服务

远东宏信业务团队在与A集团沟通中了解到园区相关方困境后，走访当地多家银行及管委会对相关情况进行进一步调研，随即提出远东宏信资产业务和融资租赁业务可以协同参与，通过市场化金融服务处理方式，有效促成各方债权人达到利益平衡点，实质性节约成本，解决园区发展中的“顽疾”。

后经双方多次深入交流，远东宏信业务团队最终提出：现阶段通过融资租赁协同资产业务模式，利用资产业务团队在破产重整投资业务上的操盘能力及专业服务能力，定向解决园区企业的不良资产问题，并借助回租赁融资授信满足园区企业流动资金需求。未来，基于园区每年大量基建项目实际需求情况，远东宏信拟在工程机械设备租赁方面配合提供相关服务支持。远东宏信三大业务板块联动高效服务园区目前及未来的整体发展建设，以定制化的“金融+产业”整合方案实现服务产业升级，赋能园区产业健康稳定发展。

成效的取得，离不开远东宏信融资租赁业务与资产业务借助“私董会”等各种方式进行的专业化产品模块协同分享及案例讨论，通过不断强化区域各部门对融资租赁板块资源优势和资产业务板块资产价值判断整合优势的理解，在日常工作中可以高效的为客户提供更有针对性定制化综合解决方案。

协同联动，更多赋能举措持续推进

远东宏信办事处“私董会”集众智、纳众意、聚众心，紧跟战略指引，注重提出新思路、研究新趋势、分析新情况、解决新问题，创造性地开展联动工作，各地 “私董会”协同专题各具特色，不断推陈出新。 

重庆办事处

“租赁+股权”协同赋能专题：股债联动促进资源互补，综合化产品匹配客户发展不同阶段

南京办事处

“城市群”负责人表彰专题：构建城市网互动模式，强化临近城市间市场服务协同

郑州办事处

基础设施投资与融资租赁协同专题：从政府到企业全产业链互动，双向服务客户综合化需求

济南办事处

深化银企合作专题：跨部门共同走访众多当地银行，联动提升客户服务能力

志之所趋，无远弗届。远东宏信办事处“私董会”将远东贴地经营服务能力持续深化，深度陪伴式积极解决客户核心痛点，业务协同化高效服务客户日常需求，充分发挥远东宏信“金融+产业”战略模式的比较优势，不断变革创新资源运用方式，与客户携手共同擘画发展蓝图。

借您翅膀，我们共飞翔！