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典型案例


车辆采购


某省会公交集团

项目背景:为响应政府能源调整战略,应市委、市政府要求,该公交集团需购买新能源车近2000辆,用于部分公交线路的新增和旧车的替换,总投资约30亿人民币,扣除国家及省市对新能源车的购车补贴,企业仍需自筹10亿人民币。针对资金缺口,该集团计划采用融资租赁的方式采购新车。

客户需求:融资期限长、操作手续简便

解决方案:远东依托自身强大的资金筹措和保障能力,为客户提供八年期专项资金;手续上突破传统租赁项目调研和复核分步走的业务模式,在最短时间内完成了调研和审批工作,满足了客户需求。

 

基建投资


某省会水务集团

合作背景:因水务基础设施建需要投入大量资金新建、改扩建水厂和铺设管网。由此集团累计了较高的债务规模,还本付息压力较大。而集团只能依赖自身优质资源进行融资,旗下负债高盈利弱的子公司资产几乎无法获得任何金融机构认可,融资能力弱,在融资端遇到瓶颈。同时,为匹配项目建设,集团积累了规模较大的流动资金贷款,每年倒贷压力较大。

客户需求:盘活旗下负债高,盈利弱的子公司资产,完成一次性固定资产投资。取得灵活性资金应对倒贷需求。

解决方案:远东根据集团的固定资产分布状况,选择以集团为实际评估主体,以资产占比最大的子公司资产操作售后回租赁,无需土地、房产等抵押。远东对集团累计授信逾5亿元,使集团能够顺利完成基建投资和应对倒贷压力,通过此次合作极大优化了客户的负债结构。

 

营运资金


某地级市热力企业

合作背景:为提升热能利用效率,同时满足最新环保法律法规的要求,企业近年投入较大资金进行气改水项目建设和现有锅炉的脱硫脱硝改造项目建设。项目的集中开展,造成企业一定时间内资金不足,对企业的日常运营及项目建设进度造成一定影响。

客户需求:长期限流动资金、根据全年收入分布特点灵活还款。

解决方案:远东针对企业的经营特点,通过对企业投资、燃料采购和热费回款周期的深入分析,度身设计出个性化的还款方案,充分匹配企业现金流,极大缓解企业资金压力。

 

项目资本金


某全国客运百强企业

合作背景:该国有客运企业为配合当地市政府对新城区扩建的发展规划,从2012年开始筹建大型客运枢纽场站,一、二期占地近200亩,总投资8亿,为全国最大客运枢纽站之一。客户虽已在银行申请项目贷款,但30%的自有资金和征地款等前期资金无法全部落实,资金缺口1.5亿。

客户需求:尽快落实大额的场站投资前期资金,确保项目按时启动。

解决方案:基于丰富的客运行业操作经验和对该客户收入、现金流等企业经营实质的评估,远东灵活设计了符合客户需求的授信方案:一期项目金额1.2亿,5年期季度还款,不作受托支付,客户以此作为自有资金顺利在银行获得了项目贷款。二期项目金额6000万,5年期季度还款,不作受托支付,客户以此作为第二期工程的征地款。